三算管理是基本建設(shè)管理工作的重要組成部分，是建設(shè)單位財務(wù)管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，是工程項目型企業(yè)成本管理中一個很重要的工作。
在當(dāng)今社會的時代大潮中人們的生活需求日益增長，迫使我們要不斷的建設(shè)與改造人們生活與居住的環(huán)境，在這個前提下工程建設(shè)就必不可少，包括土建工程、市政工程、園林工程、配套設(shè)施等等，為了能很好的把握各種工程的資金投入，“三算”的編制工作與合理的應(yīng)用則就是不可或缺的。為了具體實施設(shè)計概算、設(shè)計預(yù)算、竣工決算的編制工作，“三算”的合理性、可靠性及標準性將對工程投標工作，竣工結(jié)算工作產(chǎn)生重要影響。在工作實踐當(dāng)中，遵循一定的工作程序，抓住編制重點，是確�！叭恪本幹频挠行侄�。因而，科學(xué)的進行工程量計算，做到不重不漏是“三算”的基礎(chǔ)工作。首先，深入熟悉設(shè)計圖紙資料，了解施工方案是編制“三算”的基礎(chǔ)，設(shè)計圖紙是計算工程量的主要依據(jù)。通過對“三算”中各自問題的解決方法進行實際對比，可以在工作運作中起到重要的意義，包括工程的前期核算，預(yù)算的投標、中標，后期結(jié)算等均有指導(dǎo)和理論作用。
在和諧萬維工程項目管理軟件中，建筑施工企業(yè)可以通過軟件編制合同預(yù)算、項目預(yù)算，并獲取到實際成本數(shù)據(jù)，及時的進行三算管理和分析，幫助管理層提高項目的整體管控水平和精細化管理。
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